莱芜40Cr合金管报价集团李名岷：不能“为重组而重组”
【莱芜40Cr合金管报价集团李名岷：不能“为重组而重组”】
自2007年开始,40Cr合金管报价业省内重组突然加快了步伐,拒绝了四面出击的央企,由莱钢和济钢合并组成的山东40Cr合金管报价集团就是地方钢企联合做大的急先锋。
然而,地方钢企脱颖而出,并不意味着已经逃脱了“给他人做嫁衣”的命运。
莱芜40Cr合金管报价集团原总经理李名岷接受本报记者专访时就直言:“很多重组只有联合,不见重组。”
《21世纪》:根据目前的形势,您认为中国40Cr合金管报价企业大概会经历多久的调整时间,调整的重点是什么？
李名岷:2009年全年,形势对40Cr合金管报价企业都比较严峻。经济危机依然存在,整体经济调整期已经来临,调整是需要一个过程的,甚至是两年、三年。
中国40Cr合金管报价企业要利用这段时间调整发展思路,重点放在调整产业结构上,多生产高附加值的产品,从而在产品和技术上逐渐形成优势。
《21世纪》:40Cr合金管报价业并购重组不断升温,作为地方钢企,如何在行业洗牌的大背景下寻找出路？
李名岷:目前,中国40Cr合金管报价业发展很快,但也存在很多问题,一是产能过剩;二是大而不强,在技术和结构升级上存在瓶颈;三是在节能环保上做得不够好。
并购重组是解决这些问题的出路,也是中国40Cr合金管报价业的趋势,但这个过程也相当困难,并且很麻烦。
首先,地方利益盘根错节,我认为,要解决这一问题,按市场机制来办事是较好的方法。行政手段并不能解决所有问题。有很多人认为,40Cr合金管报价业重组,尤其是涉及不同区域之间的重组,行政手段是唯一方法,但我认为,应该将市场机制考虑进去。
其次,中国40Cr合金管报价业到目前并没有多少实质性的并购,往往只是简单联合,也就是产能上的简单相加,因此,重组效果并不明显。
大钢企兼并地方钢企并不是一个坏的模式,也是40Cr合金管报价产业结构调整的出路之一。如果重组工作做得好,地方小钢企也会获得重新存活的机会,在进行产业升级时也比单打独斗要容易很多。
但有的地方钢企发展还是不错的,并不一定要重组才能发展下去,不能简单为重组而重组,还要看有没有重组的必要性,重组后能不能获得更大的发展。
《21世纪》:四万亿投资计划和产业振兴规划,将会给40Cr合金管报价业带来哪些影响？
李名岷:政府的经济政策,肯定会给40Cr合金管报价业带来实质性的影响,促进40Cr合金管报价业进一步升级。但是我们也不能盲目乐观,政府的一系列政策很振奋人心,但大部分是针对拉升下游需求的,并且,拉动内需还需要有一个过程。
而且,振兴规划也不仅仅是眼前的应急之举,更着眼中长期的发展。我认为,扩大投资应该和优化结构相结合,不能单纯扩大投资,投资的目的应该是促进产业结构优化。产业升级、淘汰落后,对企业来说是一个机遇,如果管理方式得当,可以提高企业的竞争力。(21世纪经济报道)
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