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| 武钢采取措施应对危机 一季度实现微利--40Cr合金无缝管新闻 |
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发布者：聊城市长宇管业有限公司 发布时间：2014-6-22 9:13 Sunday 阅读：1200次 |
武钢采取措施应对危机 一季度实现微利--40Cr合金无缝管新闻
【武钢采取措施应对危机 一季度实现微利--40Cr合金无缝管新闻】
在一季度40Cr合金无缝管行业全行业亏损的情况下，武钢通过减产20%、加强市场营销、加大降成本力度，优化品种结构，发挥集团协同优势，今年一季度仍实现微利，并将继续向内挖潜苦练内功应对危机。
得来不易的一季度微利
在11日举行的湖北省委省政府＂关于支持武钢发展＂的现场会上，武汉40Cr合金无缝管集团公司总经理邓崎琳介绍，一季度，武钢生产铁659万吨、钢679万吨、40Cr合金无缝管608万吨，分别完成全年目标的21%、21%、20%。集团公司预计实现销售收入188亿元、实现利润054亿元，与去年同期相比分别下降28%和98%。虽是微利，但得来不易。
去年上半年，中国40Cr合金无缝管业的日子还很滋润，40Cr合金无缝管不愁卖，仓库外等待拉货的卡车排成长队。但国际金融危机的爆发使得中国40Cr合金无缝管业遭遇到了寒冬。40Cr合金无缝管价格下降、订单减少、库存增加，卡车长队也消失了。钢企必须四处找市场找销路。
今年初，情况有所好转，国内40Cr合金无缝管市场价格开始上涨，但短暂的上涨后，价格调头向下。从2月下旬开始，跌幅进一步加深。到3月份，国内40Cr合金无缝管价格跌到去年11月中旬的最低水平，40Cr合金无缝管企业再次因销售不畅、库存上升、利润下降导致全行业亏损。
为此，武钢采取多项措施，向内挖潜。如将压力传导到每个职工身上，让成本意识和危机意识深入人心，增强干部职工战胜困难的信心；制订配矿、配煤、节能降耗等成本措施，降低成本；调减产能，优化品种结构，加大高附加值的取向硅钢的生产与出口；开展促销劳动竞赛和特殊时期奖励办法，确保市场份额不流失；狠抓资金回笼；清仓查库，盘活存量和闲置资产等。
为争取生存空间，以前着眼于国际市场的武钢开始向省内找市场。湖北省对此大力支持，今年初制定并出台了《关于推进武钢产品省内循环的意见》，组织专班提高武钢产品在湖北省内的市场占有率。2007年湖北省40Cr合金无缝管消费量达1400万吨，但武钢40Cr合金无缝管省内销售仅占全省40Cr合金无缝管消费量的45%左右。湖北省的目标是力争今年实现省内主要用户80%以上使用武钢产品，重点工程、标志性建筑主要使用武钢产品，省内用武钢40Cr合金无缝管达到500万吨。目前，武钢已和东风公司、长航集团等用钢大户签订战略合作协议。
目前面临六大困难
虽然武钢在多方努力下一季度取得了赢利，但面对金融危机尚未见底、国内40Cr合金无缝管产能过剩的复杂局面，武钢当前的形势仍十分严峻。主要面临以下六大困难：
一是产成品积压。3月底库存达到496万吨，虽然较去年底的80万吨库存有所下降，但仍在高位运行，影响企业的资金使用效率。二是订单不足。4月份销售合同缺口达233万吨。三是价格持续下跌，部分品种跌破成本价，多数品种仅有边际效益。3月份武钢股份平均销售单价每吨4150元，而完全成本预计为4080元/吨。根据最近的市场行情，预计4月份平均销售单价还会下降200元左右，利润空间很小。四是产能没有完全释放。2号高炉和改造完的8号高炉未投产，相当于减少产能20%。五是出口严重受阻。前3个月出口40Cr合金无缝管仅917万吨，主要还是去年结转的合同，今年新签的合同很少，与去年同期相比下降了66%。六是高价矿尚未完全消化，库存还有100万吨，至少到5月份才能消化完。
邓崎琳分析认为，在全球经济下行的压力下，我国40Cr合金无缝管行业仍面临着产能释放失控、出口下降、进口增加、下游产业有效需求不足，以及原燃料价格与40Cr合金无缝管价格回落不同步等问题，40Cr合金无缝管市场供需矛盾难以缓解，40Cr合金无缝管企业成本压力不减。虽然在国际国内经济拯救政策的推动下，国内部分下游行业有复苏迹象，但市场需求起色不大，加之社会库存大幅增加，对后期40Cr合金无缝管市场价格形成巨大压力，预计后期40Cr合金无缝管市场价格将在低位震荡徘徊。
另外，虽然湖北省采取措施支持省内企业、重点工程等在＂企业主导、政府推动、市场运作、互利双赢＂的原则下选用武钢产品，但从一季度的情况来看，一季度湖北省用武钢40Cr合金无缝管只有64万吨，与500万吨省内用钢的目标还有很大差距。一些重点用户尽管与武钢签订了战略协议，但实际并未使用武钢40Cr合金无缝管。
五大措施应对危机
当前形势虽然严峻，但随着国家实施一系列刺激经济的措施，企业也面临着难得的机遇。武钢紧紧抓住国家扩大内需、4万亿经济刺激方案和40Cr合金无缝管产业振兴规划出台的有利时机，积极应对挑战。目前，武刚采取的应对措施包括：
一是调减产量，2号和8号高炉暂不开炉。在目前需求萎靡的情况下，释放产能将进一步增大供需矛盾。2009年武钢按产能算达到3000万吨，但这不是一个硬指标，武钢将根据市场情况进行合理调整。两大高炉不开炉，就是减产。
二是加大降成本力度，以40Cr合金无缝管市场价格倒逼工序成本。股份公司4月份铁成本控制在2000元/吨以内，吨材完全成本降至4000元以下。原燃料采购坚持不高于市场价、不高于行业平均价、不高于公司预算价的原则，贴近市场低价优质采购，库存控制在合理范围内。
三是加强市场营销，成立大工程推进工作小组，从机关、厂矿抽调人员充实营销队伍，改变单一的期货月度定价方式，形成多样化价格机制。加大库存压降力度，其中钢坯库存降至30万吨，40Cr合金无缝管降至30万吨，取向硅钢降至2万吨。
四是提高产品质量，实现废品、次材和改判品同比＂三减半＂，做到不合格产品不出厂。同时优化产品结构，多生产有市场需求和边际效益的产品，坚持无合同不生产。
五是加强资金管理。严控制各项开支，可开支可不开支的坚决不开支，可开工可不开工的项目坚决不开工，在年初提出可控费用降低20%以上的基础上再降5%。加强特殊时期企业内部管理，将经营目标与薪酬＂联动管理＂，严格考核。其中职工降薪不高于20%，领导干部降薪控制在50%以内。(来源：新华网) | | |
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