宝钢35CrMo合金管事业部成本管理“四不放过”
【宝钢35CrMo合金管事业部成本管理“四不放过”】 日前,宝钢35CrMo合金管事业部提出成本管理“四不放过”原则,进一步推动下阶段的成本改善工作。 今年以来,35CrMo合金管事业部《降低铁水成本》等成本改善项目取得明显进展。同时,通过开展全员性的精打细算降本增效劳动竞赛,完成了5亿元的全年降本目标,并正向10亿元的挑战性目标冲刺。为此,35CrMo合金管事业部充分总结近半年来的成本改善工作经验,检查倒逼机制落实盲区,提出了成本管理“四不放过”原则。 “四不放过”即成本管理的责任不明确不放过;评价与管理问责不到位不放过;成本的升降原因分析不清楚不放过;成本劣化整改措施不明确或者不到位不放过。35CrMo合金管事业部提出,要将成本改善的重心进一步放到现场,事业部层面的成本改善推进会每个月在生产一线召开。全体管理者、基层党支部和全体党员,要以原点思维思考成本倒逼,增强紧迫感,切实落实成本改善工作。 |